“骏马追风扬鞭疾，奋蹄前行正当时。”在丙午马年的奋进号角中，滨海管理部迅速响应，在全市住房公积金管理工作暨党风廉政建设工作会议结束后，第一时间召开全体人员会议，深入传达学习会议精神，认真复盘反思上年度工作短板，精心谋划2026年工作蓝图。管理部紧紧围绕“知重负重、奋起直追、争先进位”的工作要求，以问题导向抓整改，以品牌建设塑形象，以优质服务赢民心，持续提升服务效能，努力将人民群众的期盼转化为服务的方向。

会上，滨海管理部负责人再次组织全体人员深入学习中心党组书记、主任张成中所作的工作报告，以及市纪委监委第九派驻纪检监察组组长吴宏庆的重要讲话精神，并围绕全年重点工作展开热烈讨论。大家一致表示，要以“归零”心态重整行装，以“攻坚”姿态迎头赶上。

根据市中心工作部署，结合管理部实际，2026年滨海管理部将紧扣“六个聚力”精准发力：一是聚力扩面攻坚，在夯实制度发展根基上取得新突破。坚持“应建尽建、应缴尽缴”，深化医保数据比对成果运用，重点瞄准规上企业、新业态从业群体精准发力，力争全年新增缴存人数突破5600人，持续扩大制度覆盖面。二是聚力制度改革，在强化惠民安居功能上展现新作为。全面落实新政要求，进一步放宽贷款认定条件，扩大家庭共济范围，用足用好贷款额度上浮等惠民政策，加大对刚性和改善性住房需求的支持力度，切实减轻群众购房负担。三是聚力服务供给，在提升公共服务质效上迈出新步伐。擦亮“滨不难”服务品牌，持续深化“高效办成一件事”改革，全面推行“上门办、延时办、容缺办”服务模式，在重点企业、社区设立流动服务站，让“群众少跑腿、服务多跑路”成为常态。四是聚力数智赋能，在增强硬核支撑能力上实现新跨越。依托“我的盐城”APP、网上业务大厅等载体，持续提升网办率和掌办率，力争单位业务线上办结率达98%以上、个人业务线上办结率达98.5%以上，让“不见面审批”更加便捷高效。五是聚力内部管理，在筑牢稳健运行屏障上实现新提升。开展欠缴清缴和封存账户清理专项行动，从严强化内控制度执行，防范化解资金、业务、财务等风险隐患，切实守护好缴存人安居“钱袋子”。六是聚力党建引领，在凝聚干事创业合力上汇聚新动能。充分发挥党员先锋岗示范作用，深化“双报到双服务”等主题实践活动，常态化开展廉政教育和业务培训，锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的住房公积金铁军。

会议激励全体人员以万马奔腾的气势、一马当先的担当，变压力为动力，化责任为行动，迈好开局第一步，跑出发展加速度，用心用情用力解决好人民群众急难愁盼问题，不断提升群众的获得感、幸福感和安全感，奋力谱写住房公积金事业发展新篇章。（作者：滨海管理部  秦丽）